Eğitimin Verildiği Kurum; T.C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı
Eğitimin Süresi; 2 Ay
Özelleştirme İdaresi Başkanlığı stratejisi, belirli yöntem ve süreçler çerçevesinde geliştirilmiştir. Kurumun Strateji Geliştirme Yöntemi;
• Çevre Analizi,
• Senaryo Geliştirme
• Stratejik Alternatifleri Geliştirilmesi
Strateji geliştirme süreci, idarenin stratejik plan çalışması, katılımcılık temelinde bir fikir geliştirme çabası olarak tasarlanarak gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmalar Strateji Geliştirme çabası olarak tasarlanarak gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmalar Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı’nın koordinatörlüğünde tüm birimlerin katılımının sağlanmasıyla gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmaların sürdürülebilmesinde bir stratejik planlama ekibi oluşturulmuştur. Ayrıca “Stratejik Planlamanın Önemi ve Süreci” tüm personele anlatılarak idare çalışanlarının da bilgilendirilmesi sağlanmıştır. Stratejik planlama ekibinin kavram birliğine ulaşabilmesi için MEB TUBİTAK, Türkiye Sanayi ve Sevk İdaresi Enstitüsü (TÜSSİDE)’de “Stratejik Yönetim Eğitimi” verilmiştir. Eğitim çerçevesinde üst yönetim ve birim yöneticilerinin yanı sıra, stratejik planlama ekibine katkı sağlayabileceği düşünülen her birimden bir kişinin de dahil olduğu bir grubun bu eğitimi alması sağlanmıştır. Bu eğitim çerçevesinde her bir grubun SWOT analizi ve vizyon-misyon belirleme çalışmaları raporlaştırılmıştır. Bu şekilde çalışanların büyük bir çoğunluğunun stratejik planlama ekibine katkı sağlaması ve stratejik düşünme tarzı konusunda deneyim sahibi olması sağlanmıştır.
Kariyer Danışmanlığı ve İnsan Kaynaklarını Geliştirme Derneği, idarenin stratejik planını hazırlama sürecinde olduğu gibi, yapılacak çalışmalar ve uygulanacak yöntemin belirlenmesine ve yapılan çalışmaların amaca uygunluğunun değerlendirilmesine rehberlik etmek ve gerekli eğitimi vermek üzere ihtiyaç duyulan danışmanlık hizmeti çalışmalarında da katkı sağlamıştır.